Die Entwicklung sozialer Unternehmen gelingt auch in turbulenten Zeiten, falls die entscheidenden Hebelpunkte für den Wandel geortet werden können: Dazu gehören gemeinsame Wertbezüge und Freude am sinnvollen Tun ebenso wie das Begründen, Erkennen und Gestalten von Organisationskulturen. Wachstums- und Wendeprozesse müssen verstanden werden, um das Zusammenspiel von Balance und Change zu beherrschen. Nicht zuletzt eine navigierende und vernetzende Führung ermöglicht Unternehmensentwicklung. Das A ...